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給美國(guó)佬打工:第一次經(jīng)歷裁員

2013年02月21日來(lái)源:美國(guó)留學(xué)網(wǎng)作者: 萬(wàn)佳留學(xué)
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以前只聽(tīng)說(shuō)過(guò),今天趕上了,第一次經(jīng)歷經(jīng)歷裁員。

早上還早來(lái)了一會(huì)兒,要趕個(gè)報(bào)告,照常工作,悶頭干活。突然manager來(lái)了, 拿了一個(gè)invoice,上邊寫(xiě)著兩個(gè)武裝保安760刀一天,說(shuō)這是頭等大事,馬上要付錢(qián)。不敢怠慢,manager拿著錢(qián)走了。

有過(guò)了一會(huì)兒, manager 又回來(lái)了,這回是坐在我cub的椅子上了,說(shuō)現(xiàn)在要關(guān)電腦,我一頭霧水,就把電腦上的應(yīng)用窗口縮小了,因?yàn)閯偣ぷ髁艘话耄瑳](méi)辦法存。后來(lái)一想,不對(duì),就問(wèn)是不是要shut down, 他說(shuō)要shut down. 徹底關(guān)了電腦,又說(shuō)會(huì)有個(gè)long lunch, 要帶著門(mén)卡,衣服,當(dāng)時(shí)還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)是啥事,以為開(kāi)會(huì),還問(wèn)是不是要帶個(gè)筆記本來(lái)記錄一下。結(jié)果被告知不用。 拿著東西,跟著神秘兮兮的 manager 走,有點(diǎn)兒忐忑,來(lái)到一個(gè)小屋,就是會(huì)議室,關(guān)上門(mén),坐下。manager 拿出一張紙,上邊寫(xiě)著保密兩個(gè)字,就跟國(guó)家機(jī)密文件似的, 然后他開(kāi)始念,大概意思是公司正在裁員,要求所有人離開(kāi)大樓,下午1點(diǎn)半再回來(lái),不能跟 大樓里的人說(shuō)話。 終于搞清楚出什么事了,原來(lái)這就是傳說(shuō)中的lay off了。當(dāng)時(shí)一臉麻木,心里也沒(méi)有特別的變化。好在他后來(lái)補(bǔ)充了一句:“你沒(méi)受影響”,這下心里有點(diǎn)兒反應(yīng)了,有點(diǎn)兒感慨,有點(diǎn)兒僥幸余生的感覺(jué)。

既然不能在公司里待著,還是去吃個(gè)long lunch 吧,剛出公司門(mén),發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有不少人站在門(mén)口了,上次見(jiàn)到這種情形是前年地震的時(shí)候。

下午一點(diǎn)鐘,帶著忐忑的心情回到公司,中午吃飯的時(shí)候一直想,是不是manage 騙人,先把人給支出去,回來(lái)再算帳。一進(jìn)lobby,看見(jiàn)管后勤的Tilo 拿著一堆掛門(mén)卡的繩子,有人正在領(lǐng)。 上前問(wèn)問(wèn)怎么回事, 小T說(shuō) 門(mén)卡要用繩子掛在脖子上,要不不給上樓,斜眼瞅見(jiàn)兩個(gè)武裝保安,原來(lái)公司是給軍管了。

通過(guò)第一道關(guān)卡,坐上電梯上二樓,電梯門(mén)剛一開(kāi),就看見(jiàn)二樓小lobby里站滿了人,一問(wèn),原來(lái)是等著開(kāi)會(huì)的。 不一會(huì)兒,GM 帶著公司的小頭頭們來(lái)了,一看密密麻麻的人,說(shuō)我們上三樓說(shuō)吧,然后公司的人魚(yú)貫從消防通道上三樓。

三樓還暫時(shí)沒(méi)人租, 可以放個(gè)2,3百個(gè)cub , 現(xiàn)在空蕩蕩的,沒(méi)一樣家具,四周都是落地窗, 窗外是海景。 GM 站在前邊,公司員工扇形排開(kāi),有站有坐,配上空曠的空間和海灣背景,就象是電影里特種部隊(duì)執(zhí)行行動(dòng)前期訓(xùn)話。不同的是,這次氣氛凝重。

GM 開(kāi)始講話,先說(shuō)今天是沉重的一天,公司35%的人被裁,這些人是在坐的同事,朋友。。??墒牵疽彩菦](méi)辦法。。。等等諸如此類的話,之后開(kāi)始說(shuō)公司結(jié)構(gòu)變化,說(shuō)一個(gè)director 不需要了,他不來(lái)上班了,然后說(shuō)一個(gè)department 合并到另外一個(gè)里邊去了,接著說(shuō):“還有一個(gè)消息,就是我也不干了, 接班的是公司一個(gè)部門(mén)經(jīng)理”。 得, GM 自己也走人了。

天哪,還有安全的地方嗎? 員工要是混到管理層也許會(huì)安全些,可也掌握不了自己在公司的命運(yùn),GM宣布了裁員,自己也走人了,就算是CEO也不能保證就不下崗。看來(lái),裁員這個(gè)客觀事實(shí)是不容易掌控的,能調(diào)整的只能是對(duì)待裁員這件事的心態(tài)。

接下來(lái),GM說(shuō)英國(guó)總公司的 CEO 來(lái)了,請(qǐng)他講話,CEO 照例說(shuō)了今天是難過(guò)的一天,裁員是不得已的事,現(xiàn)在到處都在改革,從政治到經(jīng)濟(jì),我們公司也要改,為了達(dá)到公司目標(biāo),犧牲是必要的。他說(shuō)了很多,公司的決定大家是可以理解,員工是公司的財(cái)產(chǎn),公司怎么處置財(cái)產(chǎn)當(dāng)然是公司的事。 接下來(lái)是提問(wèn)。

有人問(wèn) “以后還裁人嗎?” GM 說(shuō)近期不裁了。又有人問(wèn)“以后有問(wèn)題找誰(shuí)問(wèn)” 新GM問(wèn),你哪天問(wèn)問(wèn)題? 員工甲回答:沒(méi)準(zhǔn)呢。 新GM說(shuō):今天他(GM),以后我。有人問(wèn):“公司還有錢(qián)嗎?沒(méi)錢(qián)你們從哪兒搞錢(qián)去?” CEO 支支吾吾說(shuō)了半天,說(shuō)了好多說(shuō)了跟沒(méi)說(shuō)一樣的話,估計(jì)心里這個(gè)氣。有人問(wèn):“為什么裁賺錢(qián)的子公司,其他的不裁” CEO 說(shuō)每個(gè)地區(qū)不一樣,工資灣區(qū)比加拿大的分公司付得多。

總之大家問(wèn)了好多問(wèn)題,最后一哄而散,3點(diǎn)多就全回家了,看來(lái)大家都沒(méi)心思干活了, 有人說(shuō)這叫 兔死狐悲。

我回到 cub繼續(xù)趕報(bào)告,忙到9點(diǎn)多鐘。最累得是IT, 所有被裁人的電腦他們馬上沒(méi)收,一個(gè)一個(gè)的拆,全部入庫(kù),估計(jì)防止員工那電腦里的資料。

其實(shí)這次裁員事先已經(jīng)有了先兆,manager 幾天前說(shuō)要把銀行的聯(lián)系人改了,取消GM和那個(gè)Director的名字。 我三天前發(fā)信給director要東西,他回了一個(gè)郵件之后就徹底消失了,再怎么催都沒(méi)回信兒。 有同事說(shuō)當(dāng)天早上來(lái)公司就發(fā)現(xiàn)大家臉色不對(duì)。 如同地震之前總有蛙跳狗叫,先兆是不可避免的。

說(shuō)說(shuō)那些被裁的同事們,從早上就沒(méi)見(jiàn)到他們,不知道他們發(fā)生了什么事,只看見(jiàn)后勤的人在拿箱子,一個(gè)一個(gè)的小箱子往會(huì)議室里送。等下午開(kāi)完會(huì),稍微走了一圈,發(fā)現(xiàn)很多cub里都空了,柜子門(mén)開(kāi)著,電腦沒(méi)了,好像從來(lái)沒(méi)有人坐過(guò)?!∧切┩轮缶驮僖矝](méi)見(jiàn)過(guò)了。

公司里有個(gè)華人同事,叫Edward Lee, 前些日子聊天,他說(shuō)公司落實(shí)的項(xiàng)目計(jì)劃名單,他在其中,至少2年比較安全了,隨后他就在Union City買(mǎi)了個(gè)房子?!∵@才沒(méi)過(guò)幾天,他就被裁了,也不知道以后他怎么過(guò)。

說(shuō)說(shuō)公司,其實(shí)去年底的時(shí)候,就有裁人的爭(zhēng)論,GM主張不裁,因?yàn)椴昧嗽僬袝?huì)花更多的錢(qián),而且會(huì)影響士氣,大家估計(jì)覺(jué)得公司不穩(wěn),都要爭(zhēng)先恐后的跳槽?!∮?guó)總公司方面主張裁人,說(shuō)資源太分散了,現(xiàn)在沒(méi)錢(qián)養(yǎng)這么多人。爭(zhēng)論持續(xù)了一段時(shí)間,估計(jì)現(xiàn)在是結(jié)果。

公司有難處,員工有苦衷,大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境就這樣,能怎么辦? 碰到這種事,心里不好過(guò),只能調(diào)整心態(tài)積極面對(duì)了?,F(xiàn)在環(huán)境不好,但總有否極泰來(lái)的一天,大家耐心等待吧。

這就是我第一次經(jīng)歷身邊的裁員。

 

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